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变压器厂家在经营中如何进行降低成本

发布时间:2019-12-30浏览次数:1540次

  变压器是一种比较重要的设备,对于变压器来说要不断地进行增强它的各个部分的经营,这样的话才会保证良好地效率。现在的变压器厂家是比较多的,竞争的压力也是比较大的,但是盈利的空间比较小,在成本上要不断地进行节约成本,才能够有盈利地可能性。变压器厂家节约成本是有方法的,也是要注意技巧的,在保证质量的前提下提升出来经营利润才是比较科学的。变压器在进行降低的成本跟的时候一般是要做到了以下几点的:

  电源中变压器成本包括材料成本、制造成本和管理成本。材料成本在总成本中一般占有40%至60%,是最重要的部份。材料成本中铁心材料和导电材料成本又占 80%左右。因此铁心材料和导电材料的市场动向,价格变化情况对电源中变压器成本具有重大影响。降低材料成本,还与设计有关。在设计电源中变压器时,应当根据铁心材料和导电材料的价格,调整变压器的用铁心材料量与用导电材料量的比值(铜铁比),使材料成本在现有条件下达到最低。现在采用计算机设计电源中变压器时,追求成本最低,应当成为一个主要限制条件。

  制造成本也与设计和工艺有关。设计电源中变压器时,不单要考虑铁心材料和导电材料的价格和用量,还要考虑铁心和线圈的结构以及变压器总体结构是否便于加工和装配?需用多少人工工时?需要多少设备和工模具?需要什么检测设备和仪器来控制质量?这些都是变压器设计者应当考虑的。

  管理成本决定于人力和财力的利用是否充分。充分利用人力,是指提高工时利用率,减少管理人员和工人的比例等。充分利用财力,是指缩短生产周期,减少库存,加快资金流转等。这些主要由经营管理人员负责。但是与变压器设计者也有关系。如果设计的变压器便于加工和装配,可以缩短生产周期。所用的原材料和配件便于采购,可以减少库存。这些都有利于降低管理成本。

  变压器厂家要根据自身的实际情况进行降低成本,但是质量一定要保证,不断地进行提升变压器的各种的质量,让变压器的工作会有更大的效率,厂家会更加盈利。

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